Kennen Sie den Unterschied? Ja! Nein! Vielleicht?
Gerade die Menschen, die sich mit Wandel in ihrem Unternehmen auseinandersetzen oder ihn voran treiben wollen, sollten sich mit diesen Begriffen der Führung auskennen. Denn wenn es um Veränderung und eine adaptive Unternehmenskultur geht, sind die transformationalen Führungskompetenzen relevanter als die transaktionalen.
Worin liegt also der Unterschied?
Transactional Leadership
- sachlicher Austausch (Transaktion) zwischen Leistung des Mitarbeiters und der Reaktion des Vorgesetzen darauf
- geprägt durch unterschiedliche Führungsstile (Spektrum von Laissez-faire über Management by Exception bis hin zu Management by Objectives)
Transformational Leadership
- umfasst mehrere Stufen von Führung und zielt auf die Motivation der Mitarbeiter ab
- geboten wird ein Spektrum von individueller Förderung, intellektueller Herausforderung, Inspiration und der Entwicklung von Zukunftsperspektiven
Wenn nun adaptive (auch agile) Unternehmenskulturen immer wichtiger werden, um zukunftsfähig zu bleiben, so stellt sich doch automatisch die Frage danach, wie die transformationalen Kompetenzen der Führungskräfte gestärkt werden können, oder?
Da die Grundlage der transformationalen Kompetenzen vor allem persönliche und soziale Kompetenzen sind, sollte die Personalentwicklung im Führungskräftebereich auch genau darauf ausgerichtet sein. Sie sollte der Führungskraft auf sehr professionellem Niveau Hilfestellung dabei leisten, die eigene Selbsterkenntnis zu fördern und die Fähigkeit stärken, zwischenmenschliche Beziehungen konstruktiv und vertrauensvoll gestalten zu können. Dabei ist es unumgänglich zu verstehen, dass es sich hierbei nicht um punktuelle Maßnahmen sondern um einen Prozess handelt.
Sollten Sie sich also eventuell fragen, warum es mit dem Wandel in Ihrem Unternehmen noch etwas holprig ist, lohnt sich ein Blick auf Ihre Maßnahmen und Unterstützungsangebote im Bereich Leadership Development.
Wie immer voller Freude an den Themen Führung und Change,
Ihre Jessica Calaminus
P.S.: Bei Wissendurst empfehle ich Ihnen die Bücher "Einführung in die Unternehmenskultur" und "Unternehmenskultur und Führung", Norbert Homma, Laila Maija Hofmann und Rafael Bauschke (2014 und 2015).
Bei Beratungsbedarf oder einem Wunsch nach Inspiration stehe ich Ihnen ebenso gern zur Verfügung.
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