Digitalisierung, Unternehmenskultur und Wertschöpfung.

"Menschen für den Wandel begeistern!" - Headline des diesjährigen Personalkongresses IT in München und Kern unseres Wirkens unter Culture In Company Rocks.

Liebe Leserinnen und Leser, wenn eine solche Headline ruft, schlägt unser "Culture In Company Rocks"-Herz schneller. Denn sobald es um Digitalisierung und Wandel geht, geht es gleichzeitig auch immer um die Frage der "passenden" Unternehmenskultur.

Und immer kommt die Frage auf "Was genau ist eigentlich Unternehmenskultur?" Hier die sehr theoretische Definition von E.H. Schein (2004) als Ausgangspunkt:

"Ein Muster gemeinsamer Grundprämissen, das die Gruppe bei der Bewältigung ihrer Probleme externer Anpassung und interner Integration gelernt hat, das sich bewährt hat und somit als bindend gilt; und das daher an neue Mitglieder als rational und emotional korrekter Ansatz für den Umgang mit Problemen weitergegeben wird."

Ein Unternehmen muss also auch im Zuge der Digitalisierung zwei Herausforderungen meistern: Die Anpassung an die Umwelt und die Sicherung des internen Zusammenhalts. Die externe Anpassung begründet die Notwendigkeit digitaler Prozesse, die interne Integration entscheidet über deren tatsächlichen Erfolg im Hinblick auf die Wertschöpfung. Unternehmen, die schon immer von einem eher agileren Mindset und Verhalten geprägt sind, tun sich auch in Zeiten des Wandels leichter.

So war an den präsentierten (best-)practise-Beispielen der (ausschließlich männlichen) Referenten erkennbar, dass die Unternehmenskultur immer nur insoweit gestaltet werden kann, wie die bestehende Kultur es zulässt. Die Spannweite der Ansätze zur Veränderung unterschied sich entsprechend: Von der "Neuausrichtung der Personalentwicklung" über die Stärkung eines "Growth Mindsets" bis hin zur Einführung einer "holokratischen Organisationsform" fand sich alles wieder.

Fazit des Tages und in Einigkeit mit den Herren in den dunklen Anzügen: Egal ob in kleinen Schritten, über Iteration oder einem kompletten Aufbrechen des bestehenden Systems, mit der Zielsetzung der Wertschöpfung war die Frage der Ausgestaltung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur nie dringender.

In diesem Sinne: Culture In Company Rocks!

Kommentar schreiben

Kommentare: 0